Un nuevo modelo de negocio de la prensa en Canarias

Artículo imprescindible en el Dominical de El País de hoy:"El futuro de la prensa. El momento crucial", de John Carlin. "Nadie sabe lo que va a ocurrir", resume el sumario. Genial.

Datos de Infoadex difundidos a principios de 2009 sobre inversión publicitaria en 2008:
- Inversión en publicidad en diarios: 1.507 millones de euros (-20,4%)
- Inversión en internet y móviles: 610 (+26,5%).

Internet y móviles se acerca ya a 50% de la inversión publicitaria en prensa, iguala a revistas y radio, y supera a exterior. (¿Quién lo hubiese afirmado hace 5 años?). Y es la única que se salva de la quema en 2008. ¡Cómo serán los datos de 2009!

Por otro lado, dato hecho público en febrero por la CMT: el comercio electrónico en España subió en 2008 un ¡40%! respecto a 2007.

La prensa en Canarias no ha conseguido convertir en modelos de negocio alternativos basados en el comercio electrónico (internet y móvil) su actual fondo de comercio. Hoy todavía está a tiempo de hacerlo. Dentro de 3 años nadie lo sabe. Algunos diarios se han convertido en un referente electrónico en lo informativo, pero no está sabiendo hacer caja más allá de lo publicitario, lo que todavía es insuficiente, pese a su crecimiento de 2 dígitos.

Y los tiros no pueden ir sólo por lo publicitario, tal como lo demuestran los modelos de negocio de Infojobs (mercado laboral), Meetic (contactos), La Bruja de Oro (lotería) y tantos otros en lo que la prensa estaba en una posición excelente para haber sido un operador de éxito... si lo hubiera visto.

PRISA lo ha dicho clarito: "EL PAÍS se reinventa. PRISA integra las operaciones del diario en Internet y en papel para refundarlo como empresa de producción de contenidos de calidad" (...)"EL PAÍS se va a convertir en una empresa de producción de contenidos de calidad para papel, internet y teléfonos móviles" (...) "La redacción de EL PAÍS se fundirá con la de su
edición en internet (que hasta el momento dependía de otra empresa del grupo, Prisacom). Esta integración no se limita a un nivel periodístico, sino que constituye también una fusión de operaciones económicas" (...) "EL PAÍS se refunda para ofrecer contenidos singulares y de calidad, y aprovechar el acceso a los lectores a través de la Red".

¿Qué salida queda, cuáles pueden ser los pasos a seguir?:

* Mejor aprovechamiento de los canales escritos y online para la generación de fuentes de ingreso alternativos, publicitarios pero, sobre todo, no publicitarios.

* Desarrollo de nuevos modelos de negocio tanto desarrollados en exclusiva por el periódico como en alianza o joint-venture con otros grupos empresariales.

En resumen, una visión que integre empresarialmente el cambio profundo en los hábitos de acceso a la información y al entretenimiento de los ciudadanos, el cambio en sus hábitos y canales de compra y consumo, que explote los canales -papel, web, móvil, audiovisual- de manera diversificada y rentable.